3月２５日，中船九江工業(yè)有限公司召開提質增效專項活動會，專題布置公司提質增效具體工作。
    會上，黨委書記倪志傳達了集團公司提質增效專項活動視頻會上董強董事長和吳強總經理講話，要求本部及各成員單位深入貫徹國資委、集團公司關于提質增效工作的各項決策部署，全面落實董強董事長、吳強總經理在提質增效專項活動視頻會議上的講話精神，動員九江公司全體干部員工，統(tǒng)一思想、精心部署、強化執(zhí)行，全面打贏提質增效攻堅戰(zhàn)，確保全面完成年度各項任務目標，確保經濟發(fā)展持續(xù)增長、持續(xù)盈利。
    會議部署了九江公司提質增效具體工作。公司將提質增效與２０１６年工作相結合，方案共分７個方面，37項工作內容，55項具體措施。一是加強組織領導，確保提質增效工作有序開展；二是全力以赴拓市場、搶訂單，向市場要效益；三是科學管理提效率、保交付，向生產要效益；四是加快科技創(chuàng)新步伐，向創(chuàng)新要效益；五是統(tǒng)籌能力建設，為提質增效提供有效支撐；六是著力推進管理增效，向管理要效益；七是繼續(xù)深化改革，向改革要效益。
    公司董事長、總經理肖坤在會上作了重要講話，他指出，提質增效工作是軍工央企義不容辭的責任。在集團公司專題會上，董強董事長明確指出：打贏提質增效攻堅戰(zhàn)，是黨中央、國務院對中央企業(yè)的政治任務；是集團公司義不容辭的責任；是集團公司自身發(fā)展需要和深入落實供給側結構性改革的要求。對此，我們各級領導要有要有強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是要增強“看齊意識”，作為軍工央企，深入貫徹黨中央、國務院關于穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生、防風險各項決策部署，是我們義不容辭的責任，各單位、各級領導要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署和集團公司的精神與要求上來，充分理解提質增效工作的重要意義。
    肖坤強調，提質增效是九江公司自身發(fā)展的迫切需要。開展提質增效活動的目的就是要在新經濟常態(tài)下，更加注重發(fā)展質量與效益，這也正是九江公司經濟運行的核心和重點。進入新世紀以來，九江公司歷經破產改制、改革脫困、整合發(fā)展，大部分企業(yè)甩掉了歷史包袱、輕裝上陣，目前正在全面推動“1236”戰(zhàn)略規(guī)劃建設，步入新的發(fā)展軌道，經濟規(guī)模穩(wěn)步增長、經濟效益不斷提升，縱向與自己比，有長足進步；但橫向對標行業(yè)先進企業(yè)，無論是經濟規(guī)模、人均產出、還是利潤總額、收入水平，還有相當大的差距。打好提質增效攻堅戰(zhàn)，不僅是政治任務更是自身發(fā)展需要，各單位要主動自我加壓、對標先進，切實提高發(fā)展質量與效益。
    肖坤要求各單位加強組織領導，精心部署，發(fā)揮好黨建政治優(yōu)勢，抓好本單位方案的制定和落實，促進提質增效工作的開展；同時，將提質增效工作貫穿于全年和生產經營全過程，在各個階段、各個時點上持續(xù)推進。本部各部門要按照分工，抓好方案部署的推進和監(jiān)督檢查工作，對各單位開展活動情況要進行跟蹤與評估，提出改進建議與措施；建立考核機制，對未按要求開展或未達到預期目標的，要及時總結、分析原因、加強改進，通過監(jiān)督檢查確?；顒映掷m(xù)有效開展。